Tanácsadás és projektmenedzsment
Gyakorlati technológiai tanácsadás a döntések előtt, határozott projektvezetés a megvalósítás alatt: tervezés, átvilágítás, due diligence, szállítóválasztás és technológiai vezetés, írásos javaslatokkal.
IT-tervezés és architektúra-tanácsadás
Célarchitektúra, technológiaválasztás és ütemezett fejlesztési terv, mielőtt egy drága megoldás mellett elköteleződne.
Projektmenedzsment
Szoftver- és digitális projektek vezetése az indulástól az átadásig: ütemterv, kockázatkezelés, szállítók összehangolása, átlátható státusz.
IT-átvilágítás és pontozás
A szervezet és a rendszerek átvilágítása egységes pontozólappal: hol áll most, hol a legnagyobb a kockázat, és mivel érdemes kezdeni.
Technológiai due diligence
Befektetés, felvásárlás vagy nagy szerződés előtt: a technológia, a kód, a csapat és a kockázatok tárgyilagos értékelése.
Szállító- és eszközválasztás
Követelmények, piaci felmérés, összehasonlító értékelés és tárgyalási támogatás szoftverek, platformok és fejlesztőpartnerek kiválasztásához.
Technológiai vezetés igény szerint
Technológiai vezetés részmunkaidőben vagy átmeneti időszakra: stratégia, architektúra-döntések, csapatépítés és fejlesztési folyamatok.
Így dolgozunk
Felmérés és interjúk
Megismerjük a céljait, a meglévő rendszereit és a döntéshozókat, majd írásban rögzítjük a kérdéseket, amelyekre a munka választ ad.
Elemzés és javaslat
Átnézzük a dokumentumokat, a rendszereket, a szerződéseket és a folyamatokat, és a lehetőségeket előnyeikkel, kockázataikkal és költségtényezőikkel együtt mutatjuk be.
Döntés és végrehajtás
Segítünk meghozni a döntést, és kérésre végig is visszük: ütemtervvel, mérföldkövekkel és rendszeres státuszjelentéssel.
Technológiai döntés előtt áll?
Írja le röviden a helyzetet, és egy konzultáción átbeszéljük, miben tudunk segíteni.