Ugrás a tartalomra
Project Scaffolder
SZOLGÁLTATÁSOK / TANÁCSADÁS / Szállító- és eszközválasztás

Szállító- és eszközválasztás

Segítünk kiválasztani az Önnek való szoftvert, platformot vagy fejlesztőpartnert: a követelményektől az összehasonlító értékelésen át a szerződéskötésig, átlátható és dokumentált döntéssel.

Amit kap

  1. Követelménylista és súlyozott értékelési szempontok a valódi igényei alapján
  2. Piaci felmérés és rövid lista a szóba jöhető megoldásokról
  3. Ajánlatkérési dokumentáció és a szállítói kérdések kezelése
  4. Strukturált demók és összehasonlító pontozás ugyanazon szempontok szerint
  5. Támogatás a szerződés szolgáltatási szintjeinek és kilépési feltételeinek átnézésében

Átadott eredmények

  • Követelménylista és értékelési szempontok
  • Ajánlatkérési dokumentáció
  • Összehasonlító értékelő tábla
  • Indokolt kiválasztási javaslat

Hogyan dolgozunk

  1. Igények rögzítése

    Az érintett területekkel együtt összegyűjtjük és súlyozzuk a követelményeket, hogy egyértelmű legyen, mi számít igazán.

  2. Piac és ajánlatok

    Felmérjük a piacot, rövid listát készítünk, ajánlatokat kérünk be, és strukturált demókat szervezünk a szállítókkal.

  3. Döntés és szerződés

    Az ajánlatokat ugyanazon szempontok szerint pontozzuk, javaslatot teszünk, és segítünk a szerződés előkészítésében.

Mikor érdemes

Gyakori kérdések

Mi alapján javasolnak egy szállítót?

Az Önnel közösen rögzített, súlyozott szempontok alapján. Az értékelő tábla minden pontszámot megindokol, így a döntés később is visszakövethető.

Segítenek a bevezetésben is?

Igen, ha szeretné. A kiválasztott megoldás bevezetését projektmenedzsmentként vagy a szükséges integrációk fejlesztésével is vállaljuk, a kiválasztás eredménye azonban ettől függetlenül az Öné.

Mennyi munkát igényel ez a mi csapatunktól?

Főleg a követelmények rögzítésekor és a demókon van szükség a kulcsfelhasználókra. A szállítókkal való kapcsolattartást, a dokumentációt és az értékelést mi végezzük.

Kapcsolódó szolgáltatások

Tanácsadás és projektmenedzsment: minden szolgáltatás

  • IT-tervezés és architektúra-tanácsadás

    Célarchitektúra, technológiaválasztás és ütemezett fejlesztési terv, mielőtt egy drága megoldás mellett elköteleződne.

  • Projektmenedzsment

    Szoftver- és digitális projektek vezetése az indulástól az átadásig: ütemterv, kockázatkezelés, szállítók összehangolása, átlátható státusz.

  • IT-átvilágítás és pontozás

    A szervezet és a rendszerek átvilágítása egységes pontozólappal: hol áll most, hol a legnagyobb a kockázat, és mivel érdemes kezdeni.

  • Technológiai due diligence

    Befektetés, felvásárlás vagy nagy szerződés előtt: a technológia, a kód, a csapat és a kockázatok tárgyilagos értékelése.

  • Technológiai vezetés igény szerint

    Technológiai vezetés részmunkaidőben vagy átmeneti időszakra: stratégia, architektúra-döntések, csapatépítés és fejlesztési folyamatok.

Technológiai döntés előtt áll?

Írja le röviden a helyzetet, és egy konzultáción átbeszéljük, miben tudunk segíteni.

Kérjen konzultációt